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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建立健全項目管理流程，推進(jìn)部門項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化
2、基于現(xiàn)有部門情況全面執(zhí)行項目管理制度，形成可實(shí)施的PMO機(jī)制，推動部門進(jìn)行制度下的項目管理流程建設(shè)；
3、維護(hù)項目管理流程，輔助項目組長對整個項目按照項目管理流程進(jìn)行，并對項目管理流程與制度進(jìn)行適時的修正，評審更新以符合公司研發(fā)的發(fā)展
4、在全部門推進(jìn)項目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，推動各研發(fā)領(lǐng)域項目/項目集管理的流程化進(jìn)程；
通過項目制工作實(shí)踐，對每個項目進(jìn)行分析、復(fù)盤、總結(jié)、歸檔完成研發(fā)中心組織過程資產(chǎn)的建立與更新。
5、負(fù)責(zé)研發(fā)部的項目與績效管理，協(xié)助各組項目集管理
6、與部門負(fù)責(zé)人協(xié)作，建立績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新型、主動性，提高部門的創(chuàng)造價值；
7、對項目重點(diǎn)內(nèi)容（項目范圍、里程碑、變更、風(fēng)險等）進(jìn)行監(jiān)控，并逐步完善項目績效評估與考核機(jī)制，提高團(tuán)隊的工作效率;
8、通過對員工績效和團(tuán)隊績效的評估，完成對某一研發(fā)領(lǐng)域（單一課題組）所承接的項目集合進(jìn)行篩選、規(guī)劃管理；
9、過對公司戰(zhàn)略、團(tuán)隊能力和有限性資源的分析，與總監(jiān)共同完成研發(fā)部所承接的科研方向、項目與項目集的組合式管理
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷
2、有項目研發(fā)整合經(jīng)驗(yàn)
3、機(jī)械、材料、化學(xué)、生物、電氣或管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)
4、項目管理技能、數(shù)據(jù)分析處理能力、以及常用辦公演示技能