www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

崗位職責(zé)：
1，生產(chǎn)規(guī)劃與組織：
1）根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間或部門的工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃正常進(jìn)行；
2）根據(jù)公司年度、月度銷售規(guī)劃制定工廠的年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)制定可行性方案、監(jiān)督并落實(shí)；
2，生產(chǎn)管理：
3）組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃（季度-月-每天），提高工廠生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)，參與產(chǎn)品的開發(fā)需求，負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品質(zhì)量體系的管理和完善。
4）降本增效，損耗殘次品管理：優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，推動(dòng)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量；詳細(xì)制定可行性方案、監(jiān)督并落實(shí)；合理控制人均產(chǎn)能、原輔料損耗、成品產(chǎn)出率及次品率；
5）工廠生產(chǎn)安全。工廠日常生產(chǎn)管理工作，組織并督促生產(chǎn)組長(zhǎng)全面完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。
6）監(jiān)控規(guī)范操作方法。確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
3、質(zhì)量控制與提升：
5）完善工廠質(zhì)量管理體系，定期組織質(zhì)量檢查和評(píng)估，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；對(duì)食品工廠生產(chǎn)線的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，從采購(gòu)原料到產(chǎn)品到終端質(zhì)量安全；
6）嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。產(chǎn)品新品開發(fā)過程中的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝流程。
7）熟悉保健食品行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。
8）重點(diǎn)客戶，現(xiàn)場(chǎng)審核的協(xié)調(diào)把控。
4、資源管理與優(yōu)化：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、原材料、人力等資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率優(yōu)化；
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)激發(fā)員工創(chuàng)新力；
6、與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通：與銷售、采購(gòu)、研發(fā)等部門的協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)跨部門合作、提高決策效率以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。"
"任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，管理類、食品類專業(yè)，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件；
2、食品企業(yè)生產(chǎn)管理5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)食品生產(chǎn)管理和體系運(yùn)行有豐富經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉生產(chǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)、成本核算，精通食品品質(zhì)管控體系及食品生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；
4、能夠進(jìn)行細(xì)致有效的管理溝通和內(nèi)外上下協(xié)作和協(xié)調(diào)，很強(qiáng)的分析能力、數(shù)字敏感度和理性思維能力；能運(yùn)用多種先進(jìn)管理工具能力。
5、三全、灣仔碼頭、吉野家等（冷凍米面制品）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。