1.員工績效管理
1.1協(xié)助上級制定績效管理制度與考核方案;
1.2協(xié)助上級對員工的績效考核工作;
1.3按要求收集、整理、歸檔績效考核數(shù)據;
1.4建立人員考核管理信息庫,維護信息系統(tǒng)數(shù)據。
1.5每月更進在職員工及PIP員工的績效管理及申訴受理;
1.6根據能力矩陣輸出及績效改進,輸出對應的提升計劃和更進
2.人才盤點及規(guī)劃
2.1按季度診斷公司內部人員結構,并提升改進
2.2根據現(xiàn)行的人力資源政策宣貫并校準其未來的發(fā)展訴求及提升空間;
2.3協(xié)助上級定期進行人力資源相關數(shù)據的調研、統(tǒng)計、分析,控制人力資源整體費用,保障薪酬福利的競爭力及激勵性。
3.員工關系管理
3.1員工入職、轉正、調崗、晉升、離職等入職手續(xù)的辦理;
3.2勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更及各類證明的收集及開具工作;
3.3負責員工檔案、勞動合同的建立、存儲、借閱及銷毀管理,確保檔案資料及合同的完備性和可追溯性;
4.人力資源相關課程內訓轉化
4.1根據人力資源日常出現(xiàn)的問題進行復盤及總結,并形成對應的課程課件
4.2獨立制作人力資源相關的課程的課件,并具備授課能力
5.其他:臨時交辦事宜
崗位特殊要求或特殊工作條件