www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

1. 運行培訓(xùn)體系的建立
根據(jù)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及當(dāng)下公司運行整體狀態(tài)搭建符合公司確切可行的培訓(xùn)體系；
2.人員
對入職培訓(xùn)期人員實行階段跟蹤管理；
對管理人員進行入職培訓(xùn)，跟進入職培育計劃制定及設(shè)施跟進；
對運行人員進行入職培訓(xùn)、崗前實操、試用期跟進、考核上崗等；
3.運行各管理單元人員培訓(xùn)計劃推動與實施
根據(jù)培訓(xùn)體系流程收集各部門培訓(xùn)需求；
根據(jù)培訓(xùn)需求評估課程講師制定培訓(xùn)計劃；
根據(jù)培訓(xùn)計劃組織相應(yīng)的培訓(xùn)實施；
4.培訓(xùn)活動的組織與策劃
根據(jù)運行年度培訓(xùn)預(yù)算組織策劃培訓(xùn)活動；
溝通各管理單元協(xié)調(diào)配合活動的順利進行；
負(fù)責(zé)活動備品的采購與報銷流程負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查；
5.配合各部門客戶需求提供相關(guān)培訓(xùn)資料
迎接客戶審核，必要時參與審核；
配合協(xié)調(diào)提供給需求部門相關(guān)培訓(xùn)的審核資料；
6.員工活動組織支持
配合其他部門進行各項員工活動組織工作；
提供所有必要支持 ；
7.新項目交接
新項目交接階段人員的培訓(xùn)需求調(diào)查工作；
新項目人員培訓(xùn)計劃組織與開展；
新項目跟蹤工藝質(zhì)量等相關(guān)部門開展的培訓(xùn)跟蹤；
8.員工核心藍(lán)領(lǐng)認(rèn)證以及員工素質(zhì)矩陣頂崗計劃審核
核心藍(lán)領(lǐng)人員名單收集統(tǒng)計工作；
組織各相關(guān)部門進行核心藍(lán)領(lǐng)認(rèn)證工作；
認(rèn)證后申請上報提交人力資源管理中心審批；
收集審核各管理單元人員素質(zhì)矩陣以及頂崗計劃；
9.完成上級臨時交辦的其他事項
領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；
不斷持續(xù)改善所負(fù)責(zé)關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域的流程，流程中的步驟，提升相應(yīng)流程的；
工作職責(zé)包括但不限于上述內(nèi)容，如崗位進行調(diào)整，崗位職責(zé)隨之變化