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1、在公司制定發(fā)展方向下完成購物中心的招商定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商調(diào)整、品牌升級等工作；

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商整體工作的把握和部署。

3、負(fù)責(zé)制訂各階段招商計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。

4、負(fù)責(zé)督辦企劃部全年活動的制定與落實。

5、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。

6、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。

7、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。

8、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。

9、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。

10、負(fù)責(zé)安排本部門員工進行新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作。

11、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營情況分析及調(diào)整；

12、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

14、做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。

15、協(xié)助負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系管理，維護政府、媒體、客戶關(guān)系；