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1. 人力資源規(guī)劃制定和分析
-根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃
-定期組織進行人力資源現(xiàn)狀和配置分析，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)
2. 員工招聘
-根據(jù)公司發(fā)展需要和當(dāng)前人力資源配置情況，與總經(jīng)理和各部門經(jīng)理進行協(xié)商，制定人員招聘計劃
-領(lǐng)導(dǎo)下屬實施人員招聘工作，為組織正常經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展提供有效的人力資源保障
3. 薪酬福利管理
-根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對薪酬體系進行相關(guān)的調(diào)整，保證薪酬為組織的經(jīng)營提供有力支持，有效吸引、激勵、保留人才
-監(jiān)督做好工資核算、發(fā)放及勞資統(tǒng)計工作
-監(jiān)督并指導(dǎo)下屬完成各項與員工福利有關(guān)的手續(xù)辦理和費用繳付
4. 激勵考核
-組織對員工的績效考核和評價工作，審核績效薪資及完成工資表核定
-負(fù)責(zé)制定員工的激勵措施，以促進員工的勞動積極性和工作滿意度
5. 員工管理
-根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的人力資源管理制度，指導(dǎo)下屬完成勞動合同的簽訂、員工入職、離職等各項手續(xù)的辦理，并進行監(jiān)督
-協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決員工糾紛
-定期更新員工流動率數(shù)據(jù)，并對員工滿意度進行調(diào)查
6. 員工培訓(xùn)
-根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織實施員工培訓(xùn)，并進行培訓(xùn)效果評估
-定期跟進廠家培訓(xùn)或認(rèn)證完成情況，人員資質(zhì)返利最大化；
7. 日常店內(nèi)管理