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崗位職責(zé)：
一、銷(xiāo)售及日常管理
1、根據(jù)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，制定大區(qū)全年業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃以及銷(xiāo)售策略；
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)年度銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售策略的執(zhí)行；
3、根據(jù)所管轄地區(qū)的業(yè)績(jī)目標(biāo)以及業(yè)績(jī)發(fā)展空間，確定重點(diǎn)標(biāo)桿店鋪；
4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)桿店鋪的目標(biāo)達(dá)成，具體措施、策略的制定；
5、負(fù)責(zé)店鋪ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)與執(zhí)行管理。
二、市場(chǎng)維護(hù)與拓展
1、負(fù)責(zé)維護(hù)所轄地區(qū)商場(chǎng)的日常關(guān)系、所轄區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)品牌信息的收集與整理；
2、根據(jù)公司年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，依據(jù)年度業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃，配合市場(chǎng)部門(mén)完成年度拓展計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)商場(chǎng)等渠道的信息的收集、整理，提交拓展建議。
三、新開(kāi)店管理及人事管理
1、根據(jù)年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，制定新店開(kāi)業(yè)目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司各種內(nèi)部外部資源，跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)度并確保目標(biāo)達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)控制大區(qū)人員編制，保證人效、店效；
3、新開(kāi)店鋪員工的招聘及考核管理，并為公司培養(yǎng)區(qū)域人才梯隊(duì)。
四、貨品及財(cái)務(wù)管理
1、配合運(yùn)營(yíng)部達(dá)成各大區(qū)庫(kù)存指標(biāo)、周轉(zhuǎn)率、售罄率目標(biāo)；
2、根據(jù)全年銷(xiāo)售計(jì)劃制定訂貨計(jì)劃，審核訂單貨品結(jié)構(gòu)，確定區(qū)域訂單；
3、負(fù)責(zé)分析所轄區(qū)域出貨情況，分析訂單準(zhǔn)確性，了解收集整理目標(biāo)未達(dá)成原因，以確定下步行動(dòng)計(jì)劃。
4、店鋪費(fèi)用的審核及合理節(jié)約使用；
5、密切關(guān)注店鋪回款，為公司承擔(dān)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。
五、規(guī)章制度、政策政令的執(zhí)行落實(shí)
1、負(fù)責(zé)向所轄區(qū)域新老員工傳達(dá)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策政令、通知通告、崗位職責(zé)、工作流程及管理辦法，并第一時(shí)間落實(shí)，確保相關(guān)責(zé)任人及員工本人確認(rèn)簽字后提交人資部存檔；
2、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)更新及下載公司發(fā)布的各項(xiàng)政令，并第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)，如因工作失誤所造成的后果，由第一負(fù)責(zé)人大區(qū)經(jīng)理承擔(dān)。
六、 部門(mén)及店鋪人員勞資關(guān)系管理
負(fù)責(zé)所轄區(qū)域異動(dòng)管理（包括入轉(zhuǎn)調(diào)離）、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議的全責(zé)處理，規(guī)避勞資糾紛；
七、 其他
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限；
2、年齡35-40歲之間；
3、五年以上零售業(yè)區(qū)域管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、精通團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、商品管理、陳列管理，物流配送，熟悉店務(wù)的各項(xiàng)流程的制定、執(zhí)行；
5、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力，正面積極，能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。