崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作;
2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,
3、使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;
5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);
10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;
12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào);
15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;
16、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
17、負(fù)責(zé)每月25日以前定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
任職要求:
1、品行端正無(wú)不良嗜好,對(duì)凝聚力培養(yǎng)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn);
2、具備領(lǐng)導(dǎo)能力,對(duì)公司業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展方向清晰規(guī)劃能力;
3、具有較強(qiáng)的溝通能力及書(shū)面表達(dá)能力,掌握溝通技巧,并且能夠進(jìn)行演講及培訓(xùn);
4、具備較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力及把控能力;
5、具備良好的時(shí)間管理能力及高效處理突發(fā)事件、有效處理多項(xiàng)工作的能力;
6、具備決斷力、解決問(wèn)題及制定決策的能力;
7、良好的資金統(tǒng)籌規(guī)劃能力。
8、 土建專(zhuān)業(yè)、暖通專(zhuān)業(yè)優(yōu)先錄用
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