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1-追蹤并協(xié)助完善各部門(mén)及區(qū)域培訓(xùn)課程體系的搭建
宣導(dǎo)并追蹤各部門(mén)及區(qū)域培訓(xùn)課程體系的搭建完成情況，提出完善意見(jiàn)。針對(duì)無(wú)培訓(xùn)專(zhuān)崗部門(mén)，需協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)需求梳理、擬定并與該部門(mén)總確認(rèn)入職訓(xùn)和在職訓(xùn)培訓(xùn)課程體系。
2-協(xié)助并落地執(zhí)行公司的人才發(fā)展工作 協(xié)助制定人才發(fā)展培養(yǎng)方案，并組織人才選拔及培養(yǎng)。培養(yǎng)期間關(guān)注人員情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋。
3-協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部講師認(rèn)證工作
針對(duì)工具類(lèi)課程和各部門(mén)核心課程兩個(gè)重要維度，根據(jù)內(nèi)部講師認(rèn)證方案，組織并執(zhí)行認(rèn)證全流程相關(guān)工作，過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋。
4-匯總并反饋培訓(xùn)課件
根據(jù)培訓(xùn)課件的管理及評(píng)審導(dǎo)向，匯總并整理各部門(mén)及區(qū)域需評(píng)審課件，統(tǒng)一發(fā)送至評(píng)審組，并反饋評(píng)審結(jié)果，針對(duì)部分重點(diǎn)部門(mén)，需協(xié)助進(jìn)行課件的開(kāi)發(fā)、更新等工作。
5-按計(jì)劃完成培訓(xùn)組織及實(shí)施工作
針對(duì)本部門(mén)及個(gè)別重點(diǎn)部門(mén)，需進(jìn)行員工的培訓(xùn)需求分析，擬定培訓(xùn)方案和實(shí)施計(jì)劃，組織并協(xié)調(diào)相關(guān)講師進(jìn)行課件開(kāi)發(fā)及授課工作，訓(xùn)后及時(shí)追蹤課程實(shí)施的效果，協(xié)助上級(jí)對(duì)分公司人事崗位的培訓(xùn)進(jìn)行需求分析、計(jì)劃制定及實(shí)施。