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財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的制定，分析公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況、財務(wù)狀況，為擬訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化提出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整建議
財務(wù)分析管理
1-完善財務(wù)管理體系，執(zhí)行和改善財務(wù)內(nèi)控制度流程，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析數(shù)據(jù)，并提出合理的建議；
2-從財務(wù)數(shù)據(jù)的角度審視業(yè)務(wù)發(fā)展健康度，支撐企業(yè)經(jīng)營管理、推進管理體系建設(shè)對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提出合理化建議；
預(yù)算管理
負(fù)責(zé)主持編制公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會計報表等，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實施，結(jié)合公司資金運營計劃，統(tǒng)籌資金管理，并進行有效的風(fēng)險管控；
日常管理
對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平；