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    更新于 12月30日

    招聘經(jīng)理

    8千-1.2萬(wàn)
    • 青島嶗山區(qū)
    • 3-5年
    • 大專(zhuān)
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    社會(huì)招聘內(nèi)部招聘
    一、招聘規(guī)劃與策略制定
    1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,制定年度、季度、月度招聘計(jì)劃和預(yù)算。
    2. 分析公司的人才需求,確定招聘的崗位、人數(shù)、任職要求等。
    3. 研究行業(yè)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有競(jìng)爭(zhēng)力的招聘策略,提高公司在人才市場(chǎng)的吸引力。
    二、招聘渠道管理
    1. 開(kāi)拓和維護(hù)各種招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、獵頭公司等。
    2. 評(píng)估招聘渠道的效果,不斷優(yōu)化招聘渠道組合,提高招聘效率。
    3. 與外部招聘機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,確保招聘工作的順利進(jìn)行。
    三、招聘流程管理
    1. 制定和完善招聘流程和制度,確保招聘工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    2. 發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,組織面試、筆試等測(cè)評(píng)活動(dòng)。
    3. 協(xié)調(diào)面試官和候選人的時(shí)間,確保面試流程的順利進(jìn)行。
    4. 對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查,確保候選人的信息真實(shí)可靠。
    5. 與用人部門(mén)溝通,確定錄用名單,發(fā)放錄用通知。
    四、人才庫(kù)建設(shè)
    1. 建立和維護(hù)公司的人才庫(kù),收集、整理和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才信息。
    2. 定期對(duì)人才庫(kù)進(jìn)行更新和維護(hù),確保人才庫(kù)的有效性。
    3. 利用人才庫(kù),為公司的人才需求提供快速響應(yīng)。

    工作地點(diǎn)

    青島國(guó)際創(chuàng)新園B座 銘家

    職位發(fā)布者

    趙盟盟/人力資源經(jīng)理

    立即溝通
    公司Logo青島銘家尚品餐飲管理有限公司
    青島銘家尚品餐飲管理有限公司成立于2010年,現(xiàn)有員工500余人,年收入超過(guò)8000萬(wàn),是青島特色餐飲的著名品牌,在青島餐飲服務(wù)及酒店管理上具有較高的大眾口碑和社會(huì)影響力。旗下全資運(yùn)營(yíng)三大品牌,分別是銘家小院私家菜,一圣品海鮮舫和食家小館海蒸餃。成立至今,通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和全面標(biāo)準(zhǔn)化管理,在青島已發(fā)展成集商貿(mào)管理、物流配送、教育培訓(xùn)和酒店運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化連鎖公司。經(jīng)營(yíng)區(qū)域涉及嶗山區(qū)、市南區(qū)、市北區(qū)及黃島區(qū)。公司2015年將以青島膠東半島為核心經(jīng)營(yíng)區(qū)域,加強(qiáng)自有品牌建設(shè),完善市場(chǎng)布局,打造線上線下結(jié)合的雙向營(yíng)銷(xiāo)與體系化運(yùn)作的管理模式。銘家尚品秉承“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的人才理念,以“搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),助力員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”為使命,通過(guò)不斷完善人才管理體系,開(kāi)放暢通的人才上升通道,創(chuàng)新科學(xué)的將積分績(jī)效管理與員工技能晉升考核相結(jié)合,致力于人才梯隊(duì)的打造和敢打敢拼的管理尖兵成長(zhǎng)。銘家希望更多的優(yōu)秀人才加入合伙人團(tuán)隊(duì),一同搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,成就個(gè)人夢(mèng)想。應(yīng)聘聯(lián)系方式:13405326563李先生
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