職責(zé)描述
一、人力資源方面:
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求,建立核心崗位人才畫像,確定組織架構(gòu)及崗位編制;結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展定期優(yōu)化組織架構(gòu);擬定招聘流程方案;
2、組織管理企業(yè)結(jié)構(gòu),運(yùn)營(yíng)體系搭建、人才盤點(diǎn)適配; 協(xié)同開(kāi)展入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、建立完善的薪酬核算框架,制定并組織實(shí)施權(quán)責(zé)流程優(yōu)化考核、部門與員工績(jī)效管理制度,確保績(jī)效結(jié)果與薪酬激勵(lì)的有效連接。
4、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);組織公司活動(dòng)、和內(nèi)部宣傳,協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
5、統(tǒng)籌檔案管理,根據(jù)不同的用工形式簽署不同類型的用工方案,規(guī)避合同漏洞上的用工風(fēng)險(xiǎn);
二、行政管理方面:
1、 組織公司大型年會(huì)、各類會(huì)議、客戶接待,全面負(fù)責(zé)公司外聯(lián)工作;
2、修訂完善公司的管理機(jī)制,保障公司相關(guān)制度的合法性,減少不必要的損失;
3、全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,擬定工作計(jì)劃,合理分工和配置人員,對(duì)部門整體工作進(jìn)行督導(dǎo)管理。
4、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)下發(fā)公文的審核指導(dǎo);
5、全面負(fù)責(zé)公司各部門的采購(gòu)需求審核及采購(gòu);
6、提升企業(yè)文化建設(shè)。
7、對(duì)外接待、內(nèi)部行政事務(wù)等工作。
有外貿(mào)公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。