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1. 內(nèi)銷庫存管理
監(jiān)控和分析內(nèi)銷產(chǎn)品的庫存水平，確保庫存與銷售預(yù)測相匹配，降低積壓和缺貨風(fēng)險。
制定庫存策略，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，提高資金使用效率。
2. 日常銷售技術(shù)支持
為銷售團隊提供產(chǎn)品知識培訓(xùn)，確保銷售人員能夠準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品特點和優(yōu)勢。
在銷售過程中解決技術(shù)問題，協(xié)助銷售團隊完成銷售任務(wù)。
3. 跨部門協(xié)作，產(chǎn)品大貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與把控
與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門合作，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
定期評估產(chǎn)品質(zhì)量，及時處理質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品符合公司和市場的質(zhì)量要求。
4. 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場調(diào)研、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計，制定產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)計劃。
協(xié)調(diào)研發(fā)資源，跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時上市。
5. 產(chǎn)品生命周期管理
管理產(chǎn)品從開發(fā)、上市、成熟到退市的整個生命周期。
分析產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整產(chǎn)品策略，延長產(chǎn)品生命周期，提升產(chǎn)品盈利能力。
6. 協(xié)同銷售開發(fā)與維護(hù)客戶
與銷售團隊合作，開發(fā)新客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
了解客戶需求，提供定制化的產(chǎn)品解決方案，提升客戶滿意度。
7. 新供應(yīng)商的開發(fā)
負(fù)責(zé)尋找和評估新的供應(yīng)商資源，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。
與供應(yīng)商談判，確保采購成本合理，同時保證原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量。
8. 產(chǎn)品培訓(xùn)
組織產(chǎn)品知識培訓(xùn)，提升內(nèi)部員工對產(chǎn)品的認(rèn)知和理解。
為分銷商、代理商和客戶提供產(chǎn)品培訓(xùn)，增強產(chǎn)品的市場推廣力度。
9. 市場調(diào)研
定期進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場趨勢和競爭對手動態(tài)。
根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，調(diào)整產(chǎn)品策略和市場策略，提升產(chǎn)品的市場競爭力。