職責(zé)一、戰(zhàn)略管理根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
職責(zé)二、經(jīng)營管理主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,主持制定年度經(jīng)營工作計(jì)劃并組織推動(dòng)實(shí)施,代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)
職責(zé)三、預(yù)算管理主持編制公司年度工作預(yù)算和預(yù)算外開支計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行
職責(zé)四、公文管理審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件
職責(zé)五、會(huì)議管理召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開工作例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)
職責(zé)六、制度管理審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、確定管理關(guān)系,主持制定公司經(jīng)營基本管理制度
職責(zé)七、績效管理審定公司績效考核方案、工資獎(jiǎng)金分配方案,審定各職能部門、全資或控股子公司的責(zé)任目標(biāo)并推動(dòng)實(shí)施
職責(zé)八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),選拔中層管理干部
職責(zé)九、應(yīng)急管理處理公司重大突發(fā)事件
職責(zé)十、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作
職責(zé)十一、戰(zhàn)略合作管理推動(dòng)和確定公司的戰(zhàn)略合作事項(xiàng)
職責(zé)十二、公共關(guān)系管理聯(lián)絡(luò)相關(guān)政府主管部門、社會(huì)職能機(jī)構(gòu),建立良好的溝通渠道,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象;