一、非項目管理類工作:
1、完成公司異業(yè)渠道推廣工作,進行異業(yè)拜訪、合作洽談,達成異業(yè)合作。
2、完成公司現(xiàn)有項目管理、服務(wù)水平提升等方向相關(guān)培訓(xùn)。
3、參與公司品牌新媒體推廣相關(guān)策劃和合作洽談工作,提出相關(guān)方案建議。
二、項目管理類工作:
【項目設(shè)計、建設(shè)階段】
1、提出明確的運營設(shè)計需求和施工需求,確保項目設(shè)計后期運營要求和品牌標準。
2、參與項目施工過程,監(jiān)管項目施工質(zhì)量,及時溝通、反饋、處理項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及問題,確保施工質(zhì)量達到設(shè)計預(yù)期。
【項目籌備階段】
1、擬制、報批項目運作業(yè)務(wù)流程,包括前臺接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)等各個方面,確保運作流程順暢、高效、可實施落地。
2、擬設(shè)、報批項目組織架構(gòu)、人力規(guī)劃、部門及崗位職責(zé),合理設(shè)計項目管理結(jié)構(gòu)。
3、擬制、報批項目管理相關(guān)規(guī)章制度及各類應(yīng)急預(yù)案。
4、完成團隊組建,并做好員工開業(yè)培訓(xùn)。
5、根據(jù)項目運營需要擬設(shè)項目采購清單,預(yù)估初步采購價格,并結(jié)合實際采購需求,與供應(yīng)商進行談判和合作,確保設(shè)備、家具等物資的質(zhì)量和價格符合預(yù)期。
【項目運營期】
1、全面負責(zé)項目經(jīng)營管理工作:
1)根據(jù)公司經(jīng)營要求擬制、報批并完成各個工作周期的經(jīng)營目標及計劃。
2)根據(jù)實際經(jīng)營情況編制、報批項目預(yù)算,嚴格管控經(jīng)營成本(包括各類支出費用)。
3)根據(jù)實際經(jīng)營情況適時優(yōu)化調(diào)整、報批并執(zhí)行項目管理相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程(包括各類工作操作標準)。
2、全面負責(zé)項目安全管理工作,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確保消費者、員工的人身、財產(chǎn)安全。
3、負責(zé)項目團隊人員管理及培養(yǎng),提高整體項目團隊的人員素質(zhì)和工作、服務(wù)質(zhì)量。
4、負責(zé)項目在地營銷工作,與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣约爱?dāng)?shù)叵嚓P(guān)企事業(yè)單位持續(xù)保持良好關(guān)系,保持項目良好形象,促進項目在地營銷工作順利開展。
5、負責(zé)項目自媒體運營工作,實現(xiàn)有效宣傳與推廣,促進流量轉(zhuǎn)化。
三、其他安排的臨時工作。
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