1、根據(jù)華東區(qū)域公司發(fā)展戰(zhàn)略,牽頭規(guī)劃南京公司綜合職能管理方案和工作規(guī)則;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展行政、人事、風(fēng)控等管理實(shí)施;
3、統(tǒng)籌制定部門相關(guān)管理制度和工作流程,負(fù)責(zé)制度流程的編制、宣貫、推動執(zhí)行和修訂等;
4、統(tǒng)籌部門日常管理工作;
5、監(jiān)督公司各分支各職能條線管理要求;
6、參與制定和修訂部門和崗位職責(zé);
7、組織編寫部門工作計(jì)劃和工作總結(jié);
8、組織部門費(fèi)用預(yù)算的編制,負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整、使用和控制;
9、負(fù)責(zé)部門工作秩序,負(fù)責(zé)員工的職業(yè)發(fā)展、績效管理等;
10、牽頭管理和激勵(lì)部門團(tuán)隊(duì)。11、監(jiān)督本部門的日常工作制度執(zhí)行和業(yè)績考核;
2、組織落實(shí)本部門制度建設(shè)、內(nèi)控管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等日常工作。南京 - 鼓樓
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