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鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營部門
一、負(fù)責(zé)管理外協(xié)加工廠的各項(xiàng)工作
1.熟悉掌握合同、圖紙、工藝質(zhì)量技術(shù)交底的內(nèi)容。組織相關(guān)部門將加工范圍及工藝質(zhì)量技術(shù)要求、進(jìn)場順序、交工資料等各項(xiàng)內(nèi)容對加工廠進(jìn)行交底。
2.以合同為依據(jù)，與總包對接加工安裝任務(wù)需求。根據(jù)各外協(xié)公司生產(chǎn)能力、對加工任務(wù)進(jìn)行分配。編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行情況
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部、商務(wù)部、采購部等部門對外協(xié)單位的管理。協(xié)助公司對外協(xié)單位評價(jià)、選擇工作。配合推薦和引進(jìn)相關(guān)加工廠資源
4.負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)（外協(xié)加工廠產(chǎn)能、現(xiàn)有設(shè)備、人員配置、加工優(yōu)勢等）統(tǒng)計(jì)工作的管理，建立合作商信息庫。及時(shí)、全面、真實(shí)掌握各工程項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施情況，按公司要求每日發(fā)送生產(chǎn)照片及加工廠日報(bào)表
5.對加工廠的進(jìn)度、工藝、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督管理。實(shí)施監(jiān)管外協(xié)廠家生產(chǎn)及發(fā)貨等履約情況。對加工廠下達(dá)質(zhì)量、進(jìn)度、履約服務(wù)等各項(xiàng)考核單。
6.做好“材料到庫及構(gòu)件發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表”、“構(gòu)件銷項(xiàng)表”、“構(gòu)件加工及發(fā)運(yùn)計(jì)劃表”等相關(guān)表格。根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場、加工廠實(shí)際情況，及時(shí)配合調(diào)整加工、采購計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目部各項(xiàng)指令
1.接收并回復(fù)業(yè)主生產(chǎn)函件
2.配合業(yè)主做好履約服務(wù)工作
3.落實(shí)好降本增效的工作
4.履行業(yè)主項(xiàng)目部的指令，協(xié)調(diào)好構(gòu)件制作進(jìn)度及發(fā)貨工作
5.及時(shí)協(xié)調(diào)、處理項(xiàng)目現(xiàn)場反饋的各種問題。
6.定期到項(xiàng)目現(xiàn)場，深入了解現(xiàn)場安裝及供貨情況。按公司要求每日發(fā)送現(xiàn)場照片及項(xiàng)目現(xiàn)場日報(bào)表
7.組織工程完工后的分析、總結(jié)
三、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)