崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目定點(diǎn)后信息收集、整合,編制項(xiàng)目啟動(dòng)PPT,成立小組成員,與項(xiàng)目小組成員達(dá)成共識(shí);
2.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)編制《項(xiàng)目質(zhì)量策劃》,識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵路徑、材料、零件,監(jiān)控策劃的實(shí)施、評(píng)價(jià),確保按照進(jìn)度、成本、質(zhì)量要求順利開(kāi)展;
3.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同識(shí)別項(xiàng)目中開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn),形成負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目預(yù)算并上報(bào)審批,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控糾偏;
4.《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單》,制定對(duì)策,跟蹤落實(shí),并達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)可控;
5.按照公司體系文件開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,收集各個(gè)階段開(kāi)發(fā)的成果,強(qiáng)化質(zhì)量門(mén)管理,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利開(kāi)展:
6.監(jiān)控設(shè)備、工裝、模具、檢具等開(kāi)發(fā)工作,包括方案評(píng)審、過(guò)程開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移驗(yàn)收等工作,確保項(xiàng)目進(jìn)度、及質(zhì)量達(dá)成預(yù)期;
7.負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目階段客戶(hù)訂單,確認(rèn)材料、外購(gòu)件的采購(gòu)申請(qǐng),組織試制、檢驗(yàn)并發(fā)運(yùn)交付;8.組織試生產(chǎn)前文件的評(píng)審工作,安排試生產(chǎn),并協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)交接項(xiàng)目;
9.監(jiān)督項(xiàng)目小組成員建立《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)問(wèn)題清單》,監(jiān)督項(xiàng)目問(wèn)題的整改工作,并驗(yàn)證確認(rèn)問(wèn)題關(guān)閉,統(tǒng)計(jì)關(guān)閉率,每周維護(hù)一次;
10.監(jiān)督項(xiàng)目變更管理工作,確定變更斷點(diǎn),請(qǐng)及時(shí)與客戶(hù)溝通并更狀態(tài);
11.負(fù)責(zé)組織小組會(huì)議,包括五大階段會(huì)議、項(xiàng)目小組例會(huì)、突發(fā)事件等會(huì)議,形成會(huì)議決議并跟蹤決議的完成;
12.SOP+3,輔助生產(chǎn)完成產(chǎn)能提升、質(zhì)量整改等相關(guān)工作;
13.全面總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的得失,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目小組成員實(shí)施獎(jiǎng)懲;
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)。
職位福利:包吃、五險(xiǎn)一金、加班補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、定期團(tuán)建、帶薪年假、帶團(tuán)隊(duì)、員工食堂
職位亮點(diǎn): 五險(xiǎn)一金