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1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作
2.參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持.
3.依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達成。
4.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。
5.主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，并不斷完善績效管理體系;與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表等
6.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度