1、制定團隊銷售指標、計劃、培訓、考核、監(jiān)督下屬完成售任務;
2、組建和管理銷售團隊,加強銷售隊伍的建設,提高團隊能力;
3、負責分管區(qū)域的開發(fā)、維護、管理及服務;
4、負責管理工具的績效考核;
5、負責分管區(qū)域的公關及公關危機處理;
6、負責分管區(qū)域內的應急突發(fā)事件處理意見;
7、負責分管區(qū)域內項目信息的準確傳達;
8、完成上級領導臨時下達的任務。
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