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職責(zé)要求：
1、策略管理：協(xié)助部門協(xié)理工作，制定部門發(fā)展和生產(chǎn)工作戰(zhàn)略規(guī)劃。提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。
2、工作管理：掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，及時(shí)向協(xié)理報(bào)告，并提出建議；參與部門周例會(huì)，總結(jié)歸納每周異常情況，并提出改進(jìn)方案；協(xié)助督導(dǎo)每日部門早會(huì)，隨時(shí)了解生產(chǎn)異常并執(zhí)導(dǎo)提出解決生產(chǎn)異常。
3、生產(chǎn)穩(wěn)定：生產(chǎn)設(shè)備督導(dǎo)監(jiān)控,以提升生產(chǎn)機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率及利用率；負(fù)責(zé)設(shè)備完好率，參與重大設(shè)備評(píng)估及改進(jìn)方案：監(jiān)督控制生產(chǎn)設(shè)備改善進(jìn)程，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常。
4、質(zhì)量管理：對(duì)客訴分析所引起設(shè)備問題進(jìn)行審核,并提出改進(jìn)方案；質(zhì)量管理
組織重大設(shè)備改進(jìn)方案的論證,監(jiān)督設(shè)備準(zhǔn)備、執(zhí)行情況。
5、成本管理：負(fù)責(zé)重要新備品備件的評(píng)估,及使用成本管控。
6、人員管理：負(fù)責(zé)處內(nèi)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。
7：工作管理：完成芯片部協(xié)理交辦的其他工作任務(wù)。
2、具有5年以上LED相關(guān)設(shè)備及管理經(jīng)驗(yàn)，且處于制造行業(yè)者優(yōu)先