1,銷售計劃的制定;根據(jù)公司年度計劃以及公司市場需求的分析研究,制定區(qū)域年度,月度銷售計劃 2,巡店指導,并督促實施銷售計劃;根據(jù)制定的目標,督促檢查門店銷售計劃的完成情況,對門店日常運營進行遠程巡檢以及現(xiàn)場指導,對門店出現(xiàn)的偏差給予糾正 3,市場分析與制定計劃;研究行業(yè)市場競爭的環(huán)境,及時掌握市場信息及需求動態(tài),對銷售計劃的完成,提出合理性的建議 4,商品分析與計劃;分析商品的存銷比,幫助門店優(yōu)化商品計劃 5,區(qū)域內的店長培訓;分析店長能力,定位技能短板的培訓計劃,組織區(qū)域培訓工作重點,幫扶店長能力得到提升 6,加盟商關系管理;定期拜訪加盟商,對于加盟門店的共性難點及時解決,組織加盟商培訓,提高加盟商的滿意度 7,區(qū)域費用管理;嚴格按照公司的銷售預算,審核門店費用,合理管控門店的各項費用支出