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一、任職資格

1、教育背景與專業(yè)知識(shí)：擁有管理學(xué)、工商管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，碩士及以上學(xué)歷者優(yōu)先考慮； 深入理解現(xiàn)代企業(yè)管理理論、戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)知識(shí)；熟悉高端裝備制造行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念與實(shí)踐案例。

2、工作經(jīng)驗(yàn)：具備8年以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在同等職位或更高層級(jí)管理崗位任職經(jīng)驗(yàn)；有在高端裝備制造、汽車制造、航空航天等相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)工作的背景尤佳； 成功主導(dǎo)過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程再造、組織變革等關(guān)鍵項(xiàng)目者優(yōu)先。

3、專業(yè)技能與能力：出色的戰(zhàn)略思維能力和規(guī)劃能力，能夠根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定切實(shí)可行的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃；優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)與溝通能力，能夠跨部門協(xié)調(diào)資源，推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施；精通績(jī)效管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理工具和方法，能夠有效提升組織運(yùn)營(yíng)效率；具備良好的決策判斷能力和危機(jī)處理能力，能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出快速準(zhǔn)確的決策；強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)力。

4. 語言能力與計(jì)算機(jī)技能：優(yōu)秀的中文表達(dá)能力，能夠撰寫高質(zhì)量的工作報(bào)告、戰(zhàn)略規(guī)劃書等文件；良好的英語聽說讀寫能力，便于與國(guó)際合作伙伴交流及獲取國(guó)際管理資訊； 熟練使用Office等辦公軟件及ERP、CRM等企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

二、崗位職責(zé)

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與制定：組織開展公司內(nèi)外部環(huán)境分析，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；定期評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、組織體系優(yōu)化，負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，明確部門職責(zé)與崗位設(shè)置，提升組織運(yùn)行效率；推動(dòng)管理流程改進(jìn)，建立健全管理制度體系，確保公司管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、 績(jī)效管理 ：設(shè)計(jì)并實(shí)施公司績(jī)效管理體系，包括目標(biāo)設(shè)定、考核評(píng)估、激勵(lì)反饋等環(huán)節(jié)；監(jiān)督績(jī)效執(zhí)行情況，確保各部門及個(gè)人目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略相契合。

4、資源管理：負(fù)責(zé)人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源等公司內(nèi)部資源的優(yōu)化配置與管理；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，支持公司戰(zhàn)略項(xiàng)目的順利實(shí)施。

5、風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估并監(jiān)控公司經(jīng)營(yíng)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等；制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案，有效控制和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的不利影響。

6、文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神；負(fù)責(zé)企業(yè)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

7、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)：代表公司與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等外部機(jī)構(gòu)保持良好溝通與合作。參與行業(yè)會(huì)議與論壇，提升公司品牌影響力。