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人事部分工作：
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門的工作計(jì)劃，規(guī)章制度等，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制訂、修改單位各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。
3、根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助部門經(jīng)理分析單位現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn)；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。
5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
6、組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織單位各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據(jù)單位規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。
8、制定單位的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；核算員工工資，計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)及繳納。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù)，辦理員工的考察、選拔、聘任、解聘事宜。
11、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。
12、及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。
13、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
14、全面負(fù)責(zé)機(jī)電資質(zhì)維護(hù)工作。
15、負(fù)責(zé)本部門的5S管理。
行政部分工作：
1.積極配合公司決策管理，協(xié)助起草、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督與執(zhí)行。
2.研究并建立適合企業(yè)發(fā)展的行政管理體系，設(shè)計(jì)和優(yōu)化公司行政管理模式，制定和完善公司行政管理制度、流程和政策。
3.負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好公司內(nèi)外、公司上下的溝通協(xié)調(diào)工作，對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。
4.負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議及重要活動(dòng)的策劃和組織，包括會(huì)前統(tǒng)籌規(guī)劃安排，會(huì)中及時(shí)把握動(dòng)態(tài)并跟進(jìn)，會(huì)后健全記錄，下發(fā)紀(jì)要，及時(shí)督辦并反饋。
5.負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待工作，包括接待流程、車輛調(diào)度、食宿安排、禮品準(zhǔn)備等。
6.負(fù)責(zé)公司通知、內(nèi)部文件、會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草、呈報(bào)、分發(fā)和歸檔，公司外來(lái)文件、信函的收發(fā)、呈報(bào)、跟蹤處理和歸檔；
7.配合安全部門日常安全保衛(wèi)及消防管理工作，維護(hù)內(nèi)部治安次序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全；
8.負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)等管理工作；
9.負(fù)責(zé)公司車輛及司機(jī)管理，做好車輛調(diào)度、維修、保養(yǎng)、年檢等工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車；加強(qiáng)車輛管理，保證行車安全，控制費(fèi)用支出；
10.信息化管理工作及IT運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。
11. 為公司營(yíng)造最佳工作環(huán)境，負(fù)責(zé)公司總務(wù)的全面管理工作，并制定合理有效的管理規(guī)定。
12. 參與公司的企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
13. 負(fù)責(zé)文控中心全盤工作，做好公司文件收發(fā)與管理工作、檔案整理、借閱和管理工作。
14. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作，包括相關(guān)制度的制定和發(fā)布、相關(guān)系統(tǒng)的引進(jìn)或開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、借用、歸還和盤點(diǎn)等手續(xù)辦理；