1、編制管理:
組織制定公司人員總編制,確定編制制定規(guī)則
2) 組織審核各部門上報(bào)編制
3) 結(jié)合總?cè)斯す芸厍闆r,日常審核各部門招聘需求
2、 人工總額管理:
1) 組織確定公司全年人工費(fèi)預(yù)算,厘清人工費(fèi)申報(bào)及管理邏輯
2) 參與對(duì)集團(tuán)及薪酬委員會(huì)人工費(fèi)總額預(yù)算溝通工作
3) 結(jié)合日常業(yè)務(wù)達(dá)成情況,對(duì)各部門人工總額使用進(jìn)行監(jiān)控
職位福利:通訊補(bǔ)助、帶薪年假、員工旅游、節(jié)日福利、五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)