有效管理餐廳的日常工作,確保日下工作正常進行:
1、監(jiān)督部門工作標準和程序手冊中列出的各項規(guī)范的貫徹執(zhí)行。
2、遵守開始營業(yè)和結束營業(yè)的程序。
3、遵守規(guī)定的結賬程序。
4、有效的進行交接班說明會,確保所有員工了解重要客人,特殊活動,每日特價,重點是推銷某些產(chǎn)品等。
5、親自迎送80%以上的客人。
6、激勵在崗員工為客人提供卓越的服務。
7、與廚師和餐飲經(jīng)理交流意見和客人的建議從而反應當前客人的情況。
8、在餐廳制定和執(zhí)行餐飲產(chǎn)品促銷活動日歷。
9、特別活動的概念管理工作。
10、善于預測市場的變化情況,并在必要時審評運營工作。
11、對競爭對手進行分析。
12、創(chuàng)造良好的公眾宣傳機會。
13、管理顧客數(shù)據(jù)庫并有效的加以使用。
14、推銷酒店的設施。
15、積極的實行節(jié)約成本的方法。
16、盡可能再利用能源。
17、在競標過程中與銷售經(jīng)理密切合作爭取新的客戶;特別是餐飲部門的客戶。
18、管理工資和飲料成本。
19、進行預測工作。
20、有效的控制存貨。
21、通過銷售點銷售系統(tǒng)分析餐飲統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
22、和上級領導一起進行人力規(guī)劃和管理需求。
23、和上級領導一起編制和管理部門預算。
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