崗位核心價值
打造高效能的數(shù)字營銷售后服務團隊,通過專業(yè)化的服務提升客戶滿意度和續(xù)約率,助力中國企業(yè)成功出海。
崗位職責
1. 團隊專業(yè)能力建設
- 建立數(shù)字營銷專業(yè)知識體系,包括SEO、SEM、社媒運營等模塊
- 設計團隊專業(yè)能力培訓體系和認證計劃
- 組織定期的案例分享和技能提升工作坊
- 建立團隊知識庫,沉淀最佳實踐
- 開展跨部門業(yè)務能力培訓
2. 服務標準與流程優(yōu)化
- 制定各類數(shù)字營銷服務的標準作業(yè)流程(SOP)
- 建立服務質量監(jiān)控體系和KPI指標
- 優(yōu)化項目交付流程和客戶溝通機制
- 制定數(shù)據(jù)分析和報告標準
- 建立服務異常處理機制
3. 團隊管理與發(fā)展
- 根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃團隊架構和人員配置
- 建立團隊分級制度和職業(yè)發(fā)展通道
- 實施"導師制"培養(yǎng)計劃
- 組織團隊建設活動,提升團隊凝聚力
- 制定并執(zhí)行團隊績效考核方案
4. 客戶服務與業(yè)務提升
- 把控重點客戶服務質量,參與關鍵客戶溝通
- 分析客戶需求趨勢,優(yōu)化服務方案
- 定期進行客戶滿意度調研和服務優(yōu)化
- 建立客戶成功案例庫
- 提升團隊續(xù)約轉化能力
任職要求
專業(yè)能力要求
1. 數(shù)字營銷專業(yè)素養(yǎng)
- 7年以上數(shù)字營銷從業(yè)經(jīng)驗
- 深入理解海外數(shù)字營銷各環(huán)節(jié)的服務標準和質量要求
- 熟悉Google、Meta等主流營銷平臺的操作和優(yōu)化策略
- 具備跨平臺的數(shù)據(jù)分析和洞察能力
- 掌握數(shù)字營銷效果評估方法(ROI、ROAS等)
2. 項目管理能力
- 具備多個大型數(shù)字營銷項目管理經(jīng)驗
- 熟悉敏捷項目管理方法
- 善于資源協(xié)調和風險管控
3. 語言與溝通能力
- 優(yōu)秀的英語讀寫能力(必需)
- 具備跨文化溝通經(jīng)驗
- 擅長客戶需求分析和解決方案制定
管理能力要求
1. 團隊管理經(jīng)驗
- 5年以上團隊管理經(jīng)驗
- 管理過15人以上的專業(yè)服務團隊
- 有跨文化團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先
- 具備完整的團隊搭建和人才培養(yǎng)經(jīng)驗
2. 管理方法論
- 熟練運用OKR/KPI等目標管理工具
- 具備服務型團隊的績效管理經(jīng)驗
- 善于運用數(shù)據(jù)指標進行團隊管理
- 有效的問題診斷和解決能力
3. 培訓與發(fā)展
- 具備培訓體系搭建經(jīng)驗
- 善于進行知識沉淀和轉化
- 具有導師培養(yǎng)計劃實施經(jīng)驗
- 了解數(shù)字營銷人才發(fā)展趨勢
軟實力要求
1. 領導力素質
- 優(yōu)秀的團隊激勵和凝聚能力
- 強大的目標達成意識
- 良好的危機處理能力
- 出色的跨部門協(xié)作能力
2. 個人特質
- 具備戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識
- 有強烈的服務意識和責任心
- 注重持續(xù)學習和自我提升
- 具備較強的抗壓能力
工作成果預期
1. 團隊建設目標
- 90天內完成團隊能力評估和培訓體系搭建
- 6個月內建立完整的服務標準和質量監(jiān)控體系
- 持續(xù)提升團隊專業(yè)能力,人均持證率達80%以上
2. 業(yè)務目標
- 客戶滿意度達85%以上
- 團隊人均產(chǎn)值提升20%
- 客戶續(xù)約率達到70%以上
薪資僅供參考,各方面條件優(yōu)秀者可面議。