1.配送策略的制定:依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求及現(xiàn)有資源狀況,配送管理者需制訂出有效的配送方案。這包括對貨物種類、數(shù)量、目的地以及配送
時(shí)效等多方面因素的周全考慮,以確保貨物能被準(zhǔn)確無誤地交付。
2.配送團(tuán)隊(duì)的組建與管理:配送管理者負(fù)責(zé)對配送團(tuán)隊(duì)的組建與管理,合理分配團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù),并監(jiān)控其工作進(jìn)度。其目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)解決配送過程中出現(xiàn)的問題與難題。
3.配送準(zhǔn)確性的保證:配送管理者需核對貨物清單與配送信息,確保貨物按照訂單要求準(zhǔn)確無誤地送達(dá)。
4.車輛使用的監(jiān)督與管理:配送管理者負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理配送車輛的使用狀況,確保車輛在良好狀態(tài)下運(yùn)行。還需定期檢查車輛的維護(hù)與保養(yǎng)情況,并制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃。
5.客戶投訴與糾紛的處理:配送管理者需處理客戶投訴和糾紛,積極傾聽客戶問題并與之溝通,以尋求解決方案,努力達(dá)到客戶滿意度。
任職要求:懂基礎(chǔ)辦公軟件的使用。
上班時(shí)間:0:00-9:00(通宵班)
包吃,月休4天,五險(xiǎn),三節(jié)福利。每年年底調(diào)薪,滿一年有年終獎(jiǎng)