1、負(fù)責(zé)整車工廠各個(gè)車型平臺(tái)所需的所有生產(chǎn)性國產(chǎn)零件物料的訂購計(jì)劃、跟蹤,處理所有國產(chǎn)零件的報(bào)警,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)做高效率響應(yīng),安排最優(yōu)物流運(yùn)輸方式達(dá)到以最小成本最大滿足生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。
3、設(shè)置合理的安全庫存策略以及訂貨方式優(yōu)化國產(chǎn)零件庫存水平,控制和監(jiān)督庫存資金的占用并對(duì)超額資金部分進(jìn)行分析和改進(jìn)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存策略結(jié)合零件盤點(diǎn)情況,制定武漢基地整車工廠各個(gè)車型平臺(tái)的所有國產(chǎn)零件的國產(chǎn)訂購計(jì)劃和需求預(yù)測(cè),并通過E-Schedule等規(guī)定的途徑向供應(yīng)商發(fā)布。
5、跟蹤訂購計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)供應(yīng)商的發(fā)貨時(shí)間和數(shù)量、在途運(yùn)輸、到港收貨等各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤直至物料可拉動(dòng)。隨時(shí)與國產(chǎn)零件訂貨員保持順暢溝通,若供應(yīng)商不能滿足訂單,根據(jù)生產(chǎn)需求及庫存情況制定后備方案。