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崗位職責(zé)：
1. 項目管理
- 負(fù)責(zé)醫(yī)院管理咨詢項目的整體規(guī)劃、組織實施和進(jìn)度控制，確保項目按時、高質(zhì)量完成。
- 制定項目計劃，明確項目目標(biāo)、任務(wù)和里程碑，合理分配資源，協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊成員的工作。
- 監(jiān)控項目執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，調(diào)整項目策略和計劃，確保項目順利進(jìn)行。
2. 客戶溝通
- 與醫(yī)院客戶進(jìn)行深入溝通，了解客戶需求和痛點(diǎn)，制定個性化的咨詢方案。
- 定期向客戶匯報項目進(jìn)展情況，聽取客戶意見和建議，及時調(diào)整項目方案，確保客戶滿意度。
- 建立良好的客戶關(guān)系，維護(hù)公司品牌形象，拓展業(yè)務(wù)渠道。
3. 團(tuán)隊管理
- 領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團(tuán)隊，包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵團(tuán)隊成員，提高團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
- 分配團(tuán)隊成員的工作任務(wù)，明確工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊成員的工作。
- 營造良好的團(tuán)隊氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4. 知識管理
- 總結(jié)醫(yī)院管理咨詢項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提煉成功案例和最佳實踐，為公司的知識積累和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
- 關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，收集和整理相關(guān)信息和資料，為公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展提供支持。
- 參與公司內(nèi)部的培訓(xùn)和交流活動，分享自己的經(jīng)驗和知識，提高公司整體的專業(yè)水平。