1.投標(biāo)管理職責(zé)
1.1 招標(biāo)文件分析,提出商務(wù)相關(guān)答疑問(wèn)題;
1.2 依據(jù)招標(biāo)文件、清單及圖紙?zhí)岢鲈?xún)價(jià)清單,配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行詢(xún)
價(jià)工作;
1.3 總價(jià)包干項(xiàng)目,進(jìn)行工程量計(jì)算與核對(duì);
1.4 計(jì)算材料用量完成綜合單價(jià)分析;會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員共同
研究措施費(fèi);
1.5 收集詢(xún)價(jià)資料,確定投標(biāo)項(xiàng)目成本,根據(jù)項(xiàng)目情況管理費(fèi)及利潤(rùn)
確定后,完成商務(wù)標(biāo)組價(jià)。
2 施工過(guò)程管理
2.1 中標(biāo)工程,組織各部門(mén)進(jìn)行合同平審,完成合同簽訂;
2.2 固定單價(jià)項(xiàng)目,依圖算量,進(jìn)行重計(jì)量工作;
2.3 在施工前對(duì)項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)做好商務(wù)交底;為項(xiàng)目部提供工程
量和人工、主要材料等相關(guān)數(shù)據(jù);
2.4 參與施工圖紙會(huì)審、施工方案的審查工作,對(duì)影響造價(jià)的相關(guān)內(nèi)
容提出專(zhuān)業(yè)的修改建議;
2.5 依據(jù)合同及施工進(jìn)度形象,編制工程進(jìn)度預(yù)算,并及時(shí)核對(duì);
2.6 收集施工過(guò)程中的索賠資料,對(duì)于不符合計(jì)量計(jì)價(jià)要求的及時(shí)提
出修改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí);
2.7 負(fù)責(zé)簽證、變更或施工過(guò)程中發(fā)生的索賠事項(xiàng)及時(shí)算量報(bào)價(jià);
2.8 參與專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇,負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包協(xié)
議價(jià)款、進(jìn)度款及結(jié)算審核工作,做好價(jià)格數(shù)據(jù)積累。
3 結(jié)算管理職責(zé)
3.1 依據(jù)施工項(xiàng)目的結(jié)算資料進(jìn)行算量計(jì)價(jià),編制結(jié)算書(shū)并上報(bào);
3.2 及時(shí)反饋結(jié)算爭(zhēng)議問(wèn)題,分析研究,提出有利的依據(jù);
3.3 對(duì)結(jié)算項(xiàng)目的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,做好經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)收集整理工
作。對(duì)結(jié)算過(guò)程中易發(fā)頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析,避免相同問(wèn)題重復(fù)
發(fā)生;
3.4 負(fù)責(zé)結(jié)算項(xiàng)目的成本對(duì)比分析工作,為以后投標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持;
3.5 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算資料歸檔及移交工作。