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1、項目管理與規(guī)劃：
作為交付項目具體負責人，參與項目設計工作，制定項目的整體計劃、項目執(zhí)行及資源需求計劃等。
明確團隊成員的職責和任務，促進團隊成員間的有效溝通與合作。
2、團隊組建與管理：
組建和管理項目團隊，協(xié)調各方資源，確保項目所需的人力、物力和財力得到合理分配。
3、項目實施與交付：
對項目的實施、計劃、質量、安全保密及成本控制全面負責。
負責項目實施過程中的階段性工作，協(xié)調相關方，提供專業(yè)的工作指導及建議，解決工作推進中的疑難問題。
4、項目記錄與報告：
負責項目實施階段的工作記錄，并按時提交項目情況報告。
收集有利于行業(yè)開拓、客戶維護、產品和技術進步的信息。
5、產品與技術了解：
了解公司產品和項目相關產品基本情況、技術路線、使用和調試方法、注意事項、安全要求等必要的信息。
6、其他職責：
完成本崗位質量、安全、保密、內控等相關職責。
完成領導交辦的其它相關事宜。