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一、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)分解公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；

2、按照分解目標(biāo)制定部門(mén)月度工作計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，建立各類質(zhì)量信息臺(tái)賬與數(shù)據(jù)；

4、負(fù)責(zé)組織編制公司的質(zhì)量計(jì)劃和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，主持實(shí)施公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，句括進(jìn)貨檢驗(yàn)、耐久試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)；

5、負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作，定期對(duì)檢驗(yàn)儀器、通用量具、專用檢具、試驗(yàn)設(shè)備、儀器進(jìn)行校準(zhǔn)，定期聯(lián)系第三方有資質(zhì)的單位進(jìn)行校準(zhǔn)；做好管理臺(tái)賬和發(fā)放記錄；

6、協(xié)助采購(gòu)部對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商每月質(zhì)量合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)審，根據(jù)質(zhì)量協(xié)議條款要求對(duì)不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商下發(fā)溝通函，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理水平；

7、負(fù)責(zé)售后質(zhì)量問(wèn)題對(duì)接工作，組織對(duì)顧客退貨產(chǎn)品和"三包"退回產(chǎn)品的故障模式分析，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部提出糾正/預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)措施并組織驗(yàn)證，及時(shí)向顧客反饋質(zhì)量問(wèn)題處理情況；

8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料、新供方提供的產(chǎn)品樣品進(jìn)行驗(yàn)證，編制樣品檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)記錄；不定期對(duì)常規(guī)產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件進(jìn)行耐久試驗(yàn)驗(yàn)證，做好耐久試驗(yàn)報(bào)告；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程、來(lái)料、外協(xié)回廠不良品的管理，對(duì)所有不良品均按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)估、隔離和處置；

10、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部糾正預(yù)防措施報(bào)告、8D報(bào)告的措施驗(yàn)證，對(duì)沒(méi)有及時(shí)完成或措施效果無(wú)效的部門(mén)進(jìn)行反饋；

11、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)召開(kāi)月度質(zhì)量分析會(huì)；

12、負(fù)責(zé)協(xié)助副總做好第二方、第三方的質(zhì)量管理體系的審核及主機(jī)審廠工作；

13、本部門(mén)安全管理及6S管理工作；

14、 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)與考核。

1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

二、任職要求

性別不限，大專及以上學(xué)歷，45歲以下，有結(jié)構(gòu)件行業(yè)5年以上質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)和帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉ISO9001體系，對(duì)各種檢具熟悉，能看懂機(jī)械圖紙。

溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一定壓力。

三、福利待遇

五險(xiǎn)、免費(fèi)工作餐、生日和節(jié)日福利、人性化管理、團(tuán)建活動(dòng)