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1.組織建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部資源變化，優(yōu)化組織架構(gòu)、部門(mén)說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)，明確每個(gè)崗位職責(zé)。
2.招聘管理:拓展并維護(hù)多元化的招聘渠道網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、獵頭、中介、內(nèi)部介紹等方式招聘到滿(mǎn)足各部門(mén)用人要求。
3.薪酬管理:制定并持續(xù)完善薪酬管理制度，主導(dǎo)設(shè)計(jì)并成功實(shí)施一系列專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)方案，包括且不限于在職分紅、研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)、采購(gòu)降本激勵(lì)，完善銷(xiāo)售部超目標(biāo)分紅、提成機(jī)制，全面掌握薪酬設(shè)計(jì)到落地整個(gè)過(guò)程。
4.績(jī)效管理:參與戰(zhàn)略分析、導(dǎo)入各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并轉(zhuǎn)換成績(jī)效計(jì)劃，建立并完善績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。
5.人才發(fā)展:制定任職資格、晉升通道，創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)并成功搭建多通道的晉升機(jī)制，為員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑選擇。
6.培訓(xùn)體系:完善公司培訓(xùn)流程和方式，構(gòu)建全方位、多層次的培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)效果跟蹤，確保培訓(xùn)效果。
7.流程制度:負(fù)責(zé)起草、修訂與完善各類(lèi)人事行政相關(guān)流程制度。定期對(duì)人事行政流程制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，建立健全流程制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制與考核評(píng)價(jià)體系。
8.監(jiān)督:審核入離職手續(xù)、社保增減員手續(xù)、固定資產(chǎn)申請(qǐng)和報(bào)廢手續(xù)、辦公用品申購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);
9.員工關(guān)系:定期走動(dòng)式關(guān)注員工狀態(tài)，保持與各部門(mén)緊密交流;主動(dòng)了解員工抱怨，及時(shí)安排溝通交流;對(duì)有離職念頭員工，依據(jù)其工作能力與崗位匹配度，與其上級(jí)反饋面談。
崗位需求
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2.有 3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各模塊運(yùn)作，熟悉ivd業(yè)務(wù)。
3.精通人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟勞動(dòng)法規(guī)，懂企業(yè)多領(lǐng)域知識(shí)。
4.溝通、協(xié)調(diào)等能力出色，軟件操作熟練，文字與表達(dá)佳
5.責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)操守好，善學(xué)習(xí)創(chuàng)新，抗壓與情緒管理佳。