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崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司快速發(fā)展的需求及客戶的期望值，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)的制定，參與新產(chǎn)品開發(fā)論證、原材料質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程及成品質(zhì)量管理，主導(dǎo)解決客戶抱怨，努力達(dá)成公司質(zhì)量目標(biāo)，按照公司的質(zhì)量方針穩(wěn)步發(fā)展。
2.協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行任務(wù)分解，保證質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。
3.組織各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃及編制、并定期給老板反饋實(shí)施情況，確保質(zhì)量目標(biāo)有效達(dá)成。
4.主導(dǎo)公司質(zhì)量意方面的培訓(xùn)及活動(dòng)，推行全員質(zhì)量管理。
5.根據(jù)公司質(zhì)量狀況制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，定期評(píng)估質(zhì)量控制方案的有效性，提高產(chǎn)品合格率。
6.對(duì)原材料進(jìn)行績(jī)效管理，確保原材料入場(chǎng)及原材料供應(yīng)商符合公司質(zhì)量要求。
7.主導(dǎo)分析解決生產(chǎn)制造過程的重大質(zhì)量問題，確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
8.定期梳理和評(píng)審生產(chǎn)流程的合理性，提出生產(chǎn)流程的合理性，促進(jìn)生產(chǎn)程序的優(yōu)化。定期對(duì)不合格品梳理評(píng)審，積極需求處理方案并督促不合格品處理，減少公司庫存積壓。
9.負(fù)責(zé)對(duì)體系和產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)偏離時(shí)，及時(shí)組織檢討制定改善方案，并跟蹤落地情況，確保改善措施正確實(shí)施。
10.主導(dǎo)體系審核/三方審核不符合項(xiàng)的整改，并跟蹤整改關(guān)閉情況
定期組織產(chǎn)品審核，過程審核，對(duì)體系的落地情況進(jìn)行匯總并組會(huì)檢討，制定改善措施并驗(yàn)證整改效果。
11.通過合理化建議、優(yōu)化流程、提高技能、以及信息化手段，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。
任職要求：