1、制定人力資源規(guī)劃,為各業(yè)務(wù)單元提供人力資源方面的專業(yè)咨詢;
2、運用領(lǐng)域知識設(shè)計業(yè)務(wù)導(dǎo)向、創(chuàng)新的HR的政策、流程和方案,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;
3、管控政策、流程的合規(guī)性,控制風(fēng)險;
4、根據(jù)各部門、各公司每年的戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度的招聘計劃;
5、制定和完善集團(tuán)招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工滿意度、員工管理相關(guān)的制度及流程;
6、針對各業(yè)務(wù)部門的不同培訓(xùn)需求,有針對性地設(shè)計培訓(xùn)課程;
7、 制定人才盤點計劃;
8、 薪酬體系的設(shè)計,組織薪酬市場調(diào)查,并評估各部門、各公司的薪酬狀況的競爭能力,根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整薪酬方案;
9、 根據(jù)各部門、各公司戰(zhàn)略及本年度財務(wù)預(yù)算,制定年度薪酬計劃;
10、 針對員工關(guān)系政策及難題進(jìn)行解答;
11、 入職、離職、調(diào)崗、晉升等異動流程管理;
12、 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計及調(diào)整。