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1.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品報(bào)價(jià)活動(dòng)，匯總、編制新產(chǎn)品成本測(cè)算，確保成本合理性。
2.組織內(nèi)部與客戶(hù)進(jìn)行線(xiàn)上或線(xiàn)下技術(shù)交流會(huì)議。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中整體費(fèi)用管理、質(zhì)量控制、開(kāi)發(fā)進(jìn)度管控，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，跨部門(mén)資源協(xié)調(diào)。
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)，負(fù)責(zé)組建APQP團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)管理
5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃。
6.組織各部門(mén)提交項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算及進(jìn)度推進(jìn)
7.負(fù)責(zé)制訂、匯總、更新APQP資料包。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的制定。
9.定期組織項(xiàng)目例會(huì)，跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
10.組織試模前置會(huì)議和總結(jié)會(huì)議，推進(jìn)問(wèn)題解決進(jìn)度。
11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目前期試模過(guò)程，推進(jìn)試模進(jìn)度。
12.負(fù)責(zé)收集、提交項(xiàng)目PPAP資料并完成客戶(hù)批準(zhǔn)。
13.組織項(xiàng)目量產(chǎn)轉(zhuǎn)移評(píng)審會(huì)議、核對(duì)資料完整性
14.組織客戶(hù)提出的工程變更的評(píng)估、執(zhí)行、批準(zhǔn)
15.協(xié)助其他部門(mén)完成內(nèi)部工程變更的批準(zhǔn)。
16.負(fù)責(zé)項(xiàng)目量產(chǎn)后復(fù)制模具客戶(hù)批準(zhǔn)
17.應(yīng)對(duì)客戶(hù)審核以及IATF16949審核。