1 負(fù)責(zé)各車間工作績效監(jiān)控差距分析;
2 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文化建設(shè)的實施與落地:如高管巡線、主管談質(zhì)量、正負(fù)向激勵、培訓(xùn)賦能等;
3 負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量變革推行跟進(jìn)工作;
4 負(fù)責(zé)流程IT化&重點(diǎn)問題閉環(huán)管理;
5 負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)任務(wù)端到端運(yùn)營(重點(diǎn)工作Top N專項如:6Sigma)
6 負(fù)責(zé)對公司運(yùn)作與所轄部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系;
7 協(xié)助產(chǎn)品運(yùn)營工程主管/經(jīng)理進(jìn)行改進(jìn);
8 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決日常管理工作及跨部門溝通事務(wù),跟進(jìn)部門運(yùn)營情況