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（一）班組內(nèi)部日常工作的推進(jìn)管理

1．負(fù)責(zé)按包裝計(jì)劃合理組織安排人員生產(chǎn)，在確保品質(zhì)及安全的情況下完成生產(chǎn)任務(wù)；

2．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工作方法的教育及確認(rèn)，同時(shí)對(duì)需要包裝零件進(jìn)行工時(shí)的測(cè)算；

3．負(fù)責(zé)包裝計(jì)劃異常情況匯報(bào)及處理；

4．負(fù)責(zé)班組安全事故，品質(zhì)不良的原因分析及對(duì)策。

5．負(fù)責(zé)對(duì)所有使用的夾具、量具等設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn)及維護(hù)；

6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)的實(shí)施及效果檢查；

7．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放；

8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞保佩戴，作業(yè)遵守等作業(yè)觀察；

9．現(xiàn)場(chǎng)改善方案的收集，及改善對(duì)策的具體實(shí)施；

（二）組內(nèi)基礎(chǔ)管理工作

1．負(fù)責(zé)小組人員出勤、加班安排及考勤統(tǒng)計(jì)工作。每月底要把員工出勤統(tǒng)計(jì)表整理好發(fā)給班長(zhǎng)確認(rèn)；

2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)表格的下發(fā)工作；

3．負(fù)責(zé)新員工的在職培訓(xùn)工作；

4．負(fù)責(zé)每月勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作；

5．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。