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人力資源規(guī)劃與管理：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等方面的內(nèi)容，確保公司人力資源配置合理，滿足業(yè)務(wù)需求。

招聘與選拔：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及候選人篩選等，確保優(yōu)秀人才的吸引和選拔。

培訓(xùn)與發(fā)展：制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升技能和能力。

績效管理：建立和完善績效管理體系，組織月度、季度、年度考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并提供反饋和溝通，幫助員工提高工作質(zhì)量。

薪酬福利管理：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施薪酬福利政策，包括薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配等，確保公司的薪酬策略具有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)遵守相關(guān)法律法規(guī)。

員工關(guān)系管理：建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工投訴，協(xié)助解決公司內(nèi)部的矛盾和糾紛，營造和諧的工作氛圍。

政策和流程制定：參與制定公司的人力資源政策和行政流程，確保其與法律法規(guī)的服從性和公司的戰(zhàn)略一致性。

法律法規(guī)遵從：確保公司的人力資源管理工作符合國家和地區(qū)的勞動(dòng)法律法規(guī)，避免勞動(dòng)糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)。