1、實施月度及年度1-4級人員的績效考核實施;
2、收集統(tǒng)計全公司績效考核數據并驗核;
3、協(xié)助部門經理進行績效管理效果診斷分析,持續(xù)建立健全績效管理體系;
4、負責各級員工薪酬核算、發(fā)放,建立薪酬信息臺賬;
5、負責個人所得稅申報、社會保險及公積金業(yè)務辦理;
6、根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
7、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
8、開發(fā)招聘渠道,利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機構合作;
9、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
10、關注行業(yè)人才異常信息,吸引優(yōu)秀人才加入公司;
11、建立后備人才選拔和儲備機制;
12、建立培訓體系,組織開展培訓管理工作。
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