1、統(tǒng)籌安排修理廠各項工作,負責制度編制、宣貫并督促執(zhí)行
2、修理廠日常事務的處理
3、定期開展職工質量評估會議和安全教育培訓,定期召開工作總結會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取措施,確保修理廠的正常運轉
4、為確保服務質量,定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具,督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作
5、掌握全廠維修生產的運行狀況,了解職工的思想和技術素質,精心組織生產,逐步改善生產條件和工作環(huán)境
6、掌握廠財務狀況,隨時了解款項的進出,控制成本,提高效益
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