1.根據(jù)客戶預測計劃完成生產(chǎn)部月度產(chǎn)能評估,組織人、機、料資源評審,100%完成客戶交付計劃; 2.根據(jù)內(nèi)費數(shù)據(jù)完成數(shù)據(jù)分析及內(nèi)費超標原因分析,達成內(nèi)費目標; 3.根據(jù)每日銷售額進行人工成本核算,達成月度直接員工目標; 4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及項目增加完成生產(chǎn)部團隊建設(shè)及人員培養(yǎng),完善及建立生產(chǎn)部組織架構(gòu); 5.根據(jù)安全生產(chǎn)目標,進行生產(chǎn)安全監(jiān)督,實現(xiàn)0事故發(fā)生; 6.根據(jù)公司經(jīng)營目標和生產(chǎn)要求,建立生產(chǎn)部內(nèi)部制度流程,完善生產(chǎn)部內(nèi)部,4級表單100%執(zhí)行運作; 7.根公司生產(chǎn)需要,協(xié)同質(zhì)保部質(zhì)量數(shù)據(jù)完成生產(chǎn)線質(zhì)量目標達成,確保一次下線合格率; 8.熟悉PMC 9、根據(jù)公司經(jīng)營目標,統(tǒng)籌生產(chǎn)、物流部全面工作。
職位福利:五險一金、包吃、節(jié)日福利