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1、根據(jù)公司確定的原則和方向，負(fù)責(zé)策劃、建立和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

2、負(fù)責(zé)組織應(yīng)對政府監(jiān)管部門、二方審核和三方審核，資料準(zhǔn)備、接待、陪審，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)改善追蹤。

3、及時收集質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各種信息，每月定期向上級報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求，為管理評審輸入信息，以便適時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系的工作計(jì)劃和策略。

4、協(xié)助公司定期召開內(nèi)審、管理評審會議，制定內(nèi)審、管理評審計(jì)劃，對評審提出的糾正預(yù)防措施進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督、驗(yàn)證。

5、策劃質(zhì)量管理體系各職能、各要素在公司各部門的分配，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持。

6、生產(chǎn)、檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)（有效期檢核和聯(lián)系第三方校驗(yàn)）

7、蟲鼠害控制（外部蟲害公司聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部蟲鼠害點(diǎn)檢和記錄）

8、食安送檢（制定送檢計(jì)劃和聯(lián)系第三方送檢、追蹤檢驗(yàn)報告）