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一、入職后了解公司整體情況，對公司業(yè)務(wù)進行整體把握后，公司會安排至指定國家工作（英、美）。
1.熟悉了解當(dāng)?shù)貒摇⑿袠I(yè)、地方的經(jīng)濟貿(mào)易等政策法規(guī)，文化、禮儀、風(fēng)俗習(xí)慣，交通差旅，安全風(fēng)險等，整理出業(yè)務(wù)開展的注意、禁忌事項 ；
2.調(diào)研分析當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r、競爭態(tài)勢，提出市場發(fā)展策略；
3.設(shè)定營銷目標(biāo)及營銷方案，按計劃拜訪客戶，整理拜訪記錄，促成業(yè)務(wù)目標(biāo)達成；
4.負責(zé)銷售合同的簽訂、履行、服務(wù)及客戶關(guān)系管理等工作；
5.負責(zé)該地區(qū)的品牌建設(shè)，策劃品牌宣傳方案；
6.負責(zé)銷售成本控制；
7.搜集目標(biāo)客戶及競爭對手資料，提出公司的應(yīng)對策略；
8.遵紀(jì)守法，樹立良好的個人品牌，建設(shè)好與周邊社區(qū)關(guān)系；
9.定期和不定期的工作溝通，保持與總經(jīng)理的信息同步；
10.公司安排的其他工作。
二、關(guān)于倉庫工作內(nèi)容：
1. 倉庫選址：根據(jù)公司要求，尋找合適位置規(guī)劃建倉；
2.倉庫流程建立：根據(jù)公司要求，建立、完善倉管理制度及管理流程，建立倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保倉庫日常工作正常進行。
3. 倉庫運作管理：根據(jù)公司要求，對倉進行倉庫管理，完善倉庫管理工作手冊，嚴格控制庫存，提高海外倉庫物資的周轉(zhuǎn)率，提高各倉庫容率。
4. 倉儲管理持續(xù)改進：開展倉儲庫存分析和儲運破損率分析，制定改進計劃。
5. 倉庫成本管控：根據(jù)公司年度銷售預(yù)測，制定倉年度預(yù)算并執(zhí)行，監(jiān)控海外倉各項費用支出，控制費用率。
6. 倉庫人員培訓(xùn)：負責(zé)倉庫人員的培訓(xùn)，建立公司統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成日常工作。