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1.薪酬管理方面：
負責制定、完善公司薪酬體系，確保薪酬體系具有內部公平性和外部競爭力。設計不同崗位的薪酬結構，包括基本工資、績效工資、獎金、津貼等，以激勵員工提高工作績效。分析薪酬數據，為公司決策提供支持。
2.績效管理方面：
設計和完善公司績效管理體系。根據公司戰(zhàn)略和目標，制定科學合理的績效指標和考核標準。協(xié)調各部門開展績效考核，確保考核按時完成。收集、審核績效考核數據，確保數據的真實性和準確性。
3.績效反饋與溝通