1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和運營要求,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)策劃及推動年度質(zhì)量目標(biāo)的達成,并主持品保部全面工作;
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保公司質(zhì)量體系的有效運行;
3、結(jié)合公司質(zhì)量管理實際的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗規(guī)范,明確檢驗方式、檢驗程序及不良品處理的事項;
4、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
5、協(xié)助售后部門跟蹤產(chǎn)品的使用情況,處理客戶反饋的質(zhì)量問題;
6、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé);
7、每月召開質(zhì)量例會,分析每月質(zhì)量問題并督促改進;
8、參與制造過程中質(zhì)量控制、質(zhì)量問題的分析并提出改進建議;
9、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作和公司重要質(zhì)量應(yīng)急事務(wù)的處理。
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