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1、作為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)鍵紐帶，深入了解業(yè)務(wù)運(yùn)營，通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理和成本控制，為業(yè)務(wù)決策提供有力支持，助力公司業(yè)務(wù)增長與財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)收集、整理和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，撰寫深度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，揭示業(yè)務(wù)運(yùn)營中的財(cái)務(wù)狀況、潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會，為業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)且有價(jià)值的決策依據(jù)。
3、參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目評估與決策過程，運(yùn)用專業(yè)財(cái)務(wù)知識進(jìn)行成本效益分析、投資回報(bào)率測算等，協(xié)助制定項(xiàng)目預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定年度預(yù)算計(jì)劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行過程，進(jìn)行差異分析并制定調(diào)整措施，保障預(yù)算的有效執(zhí)行與合理優(yōu)化。
5、與業(yè)務(wù)部門緊密合作，識別成本驅(qū)動因素，制定成本控制策略，推動成本優(yōu)化措施的實(shí)施，提高公司整體成本效益。
6、協(xié)助建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識別業(yè)務(wù)運(yùn)營中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、資金流動性風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
7、積極促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的溝通與協(xié)作，組織跨部門會議，解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)對接過程中的問題，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。