1.按環(huán)境管理辦法規(guī)定的內(nèi)容要求對成品倉的溫濕度定時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢與記錄,有異常及時(shí)上報(bào)處理。
2.根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對車間入庫實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入庫標(biāo)簽數(shù)據(jù)確認(rèn)、時(shí)效跟進(jìn);
3. 根據(jù)PMC下達(dá)的出貨計(jì)劃,結(jié)合車間入庫與庫存實(shí)際數(shù)量進(jìn)行出貨數(shù)量拆箱整合分解、標(biāo)簽數(shù)據(jù)確認(rèn)、時(shí)效跟進(jìn); 4. 每季度對成品倉實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),并統(tǒng)計(jì)出實(shí)物與系統(tǒng)臺賬誤差率。 5. 對入庫、出貨過程中的成品、不良呆滯品、出入庫單、按劃分固定位置擺放歸位。可回收物料分撿出來,廢料全扔進(jìn)垃圾桶,下班后把垃圾拿到規(guī)定的垃圾堆積處。成品按客戶劃分區(qū)域分類擺放,成品包裝上的標(biāo)簽需進(jìn)行集保質(zhì)期管理,在標(biāo)簽上需體現(xiàn)生產(chǎn)日期。
6.對不良品倉成品進(jìn)行分區(qū)分類擺放,包裝標(biāo)簽上需標(biāo)示不良原因,每月底統(tǒng)計(jì)料號與數(shù)量清單。
7.原材倉用的輔材、工治具與原材的申購。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年底雙薪、績效獎(jiǎng)金、包吃、包住、通訊補(bǔ)助