1、全面負(fù)責(zé)店面的經(jīng)營管理工作;
2、提升公司的整體銷售能力和售后服務(wù)能力,努力提高公司在市場的競爭力,深化改革、引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制,完善公司內(nèi)部的管理責(zé)任制,抓好制度落實(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、定期召開公司例會(huì),制定經(jīng)營計(jì)劃,擬定完善對(duì)策,協(xié)調(diào)部門間的工作溝通,調(diào)動(dòng)公司各級(jí)管理人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性;
4、制定合理的薪酬績效考核制度,最大限度激發(fā)員工激情與活力,提升員工工作技能、提高人員效率;
5、負(fù)責(zé)人員安全、資產(chǎn)安全等安全管理及內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)控制,通過有效的制度管理及監(jiān)督執(zhí)行,防范控制風(fēng)險(xiǎn)。